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欧力特召开年度经营工作会议，锚定全年高质量发展目标为统一全员发展思路，明确年度生产、研发、市场、服务核心任务，欧力特组织召开年度经营工作专项会议，公司管理层、研发、生产、销售、供应链各部门负责人参会，全面复盘上年度经营成果，深度研判行业市场环境，部署全年重点发展规划。 会议首先回顾过去一年企业发展成果：全系列蓄电池产能稳步释放，国内电力、光伏、通信工程项目中标数量持续增长，海外出口市场版图持续拓宽；研发端多款改良胶体、大容量工业电池完成迭代落地，品控体系、仓储物流、废旧电池回收体系全面升级；渠道扶持、经销商技术培训常态化落地，客户复购率与市场口碑稳步提升。同时会议客观梳理现阶段发展短板，针对定制化交付周期、细分市场覆盖、智能化配套研发等薄弱环节制定专项改进方案。 针对本年度核心工作，会议明确四大发展主线。一是技术研发提速，加大多元极板合金、改性电解液、智能电池监测模块研发投入，扩充高低温、防腐特种定制电池产品线；二是产能与交付优化，持续升级自动化产线与智能立体仓储，完善多区域前置备货机制，保障大中小型订单稳定按期交付；三是渠道市场深耕，持续下沉县域市场，优化经销商价格保护、项目补贴、样品支持扶持政策，同步拓展东南亚、中东海外新兴市场；四是服务与品控双升级，完善售前选型、现场调试、售后维保全流程技术服务，常态化开展质量内审与安全生产整治，严守产品品质与生产安全底线。 会议强调，全体部门需打破业务壁垒，建立高效协同联动机制，以技术创新夯实产品核心竞争力，以稳定供货、优质服务抢占储能备用电源市场增量。后续各部门将根据会议部署分解月度、季度工作指标，压实岗位职责，合力完成全年经营目标，推动企业持续稳健高质量发展。 |
